Niantic 創辦人約翰?漢克(John Hanke)解釋做出此一決定是由於工作室的支出成長較收入更為快速。該信件指出,儘管該工作室在 Covid-19 疫情流行期間營收大幅提升,但隨著時間的推移,營收也開始逐步下降。
除此之外,他也表示自 2016 年《
Pokemon Go》問世以來,AR 遊戲的市場競爭變得更加激烈,約翰?漢克也指出多個項目缺乏長期投入,這意味著並未契合內部需求的目標,並坦言需為自己的表現負起責任。「當今競爭激烈的手機遊戲市場需要更耀眼奪目的品質與創新,更需強大的貨幣化政策與社交核心內容,藉此推動病毒式的成長與長期參與,只有最好、具備差異化的遊戲才有機會成功,未來也希望關注新興的 MR 設備與未來 AR 眼鏡的建構。他們將縮小手機遊戲投資範圍,並專注在能展現其核心價值的第一方遊戲上。」約翰?漢克在信件中表示。
Niantic 創辦人也表示他們將繼續投資 AR 地圖與 AR 平臺,讓開發者能建構、發展自己的 AR 體驗並從中獲利,首要任務就是搭建一個開發者系統,讓他們能創建跨平臺、web(8th Wall)以及基於 Unity 的 AR 體驗,他也預估在即將到來的頭戴裝置世界會出現很多碎片化的現象,如同行動領域一般,內容創作者需要跨平臺解決方案,使開發者能在最大數量的設備和用戶上實現其內容投資,Niantic 的視覺定位系統和以人為本的 AR 地圖將為他們提供業界最好的工具,為人們創造觀察與探索世界的全新方式。
公司營運方面,約翰?漢克期望有一種更直接、注重結果的文化,他與領導團隊將除去不必要的流程、重複的權限與不明確的決策,每個部門將有一位明確的領導者(DRI),並致力於支持與獎勵表現出色的員工。