而樂高集團也恰巧在 9 月 2 日當天發表了 2020 年上半年的財務報告，指出與 2019 年同期相比，收入增長了 7%，達到 157 億丹麥克朗（約為 734 億臺幣）。與 2019 年上半年相比，零售額增長了 14%，品牌在全球市場的份額也有所增加。營業利潤達到 39 億丹麥克朗（約為 182.5 億臺幣），較 2019 年同期增長 11%。
樂高集團首席執行官 Niels B. Christiansen 表示：「獲得如此強勁的業績要歸功於我們了不起的團隊。當新冠疫情迫使零售店和辦公室關閉時，我們竭盡所能地保護自身的安全，同時為世界各地的兒童和家庭提供玩樂的機會。我要感謝同事們所做出的非凡貢獻和持續不懈的努力。今年上半年，我們受益於對包括電子商務和產品創新等在內的長期增長項目的投資。我們強大的產品組合吸引了各個年齡段的消費者，最近升級的電子商務平臺和靈活的全球供應鏈也使我們能夠滿足線上購買的需求。我們還與零售合作夥伴保持緊密協作，以確保他們能夠持續為其線上消費者提供產品。」
樂高集團在美洲、西歐、亞太和中國等主要市場實現了零售額增長，零售額也推動了營業利潤增長，與此同時，該增長受到了一些因素的影響，其中包括對長期增長項目的投資、以及位於墨西哥和中國的工廠應當地政府的防疫要求暫時關閉，使得產品貨運成本上升。基礎淨利增長 13%。經調整匯率對樂高集團內部公司間貸款的影響，淨利下降 1%，為 26 億丹麥克朗，現金流表現則達到 41 億丹麥克朗，不受影響。
官方指出，在所有產品組合中，樂高®機械組、樂高®星球大戰、樂高®經典創意系列、樂高®迪士尼公主系列、樂高®哈利波特和樂高®賽車系列的表現最為亮眼。樂高集團還推出了「Let's Build Together」企劃，旨在讓因疫情而暫時失學的孩子有機會通過玩樂的方式來更好地學習和發展。今年上半年，約有90%的學齡兒童暫時無法回到他們所熟悉的學習環境，而 Let's Build Together 帶來了數千小時的在線內容和玩樂創意，觸及全球逾 8,000 萬獨立用戶。
Niels B. Christiansen 說：「在疫情的影響下，數字化和電子商務等作為當前主要市場的發展趨勢，加速了玩具行業的不斷重塑和演化。我們看到了數字玩樂和實體玩樂業務的強勁增長，零售渠道向電子商務快速轉變的趨勢，以及擁有全球化運營模式的重要性。」
在上半年，樂高集團推出了融合數字玩樂和實體玩樂的樂高®超級馬力歐系列，創造了一種全新的玩樂體驗，還推出了首個中國經典名著的樂高®悟空小俠系列。同時，集團提供的線上玩樂體驗參與度有了顯著的提高。在前六個月，樂高線上拼搭說明的下載量達到 200 萬次。
與此同時，LEGO.com 電子商務平臺的訪客數量較去年同期增長了一倍，超過 1 億人次。目前也按照計畫在持續進行 2020 年內在全球新開設 120 家品牌零售店的計劃，其中 80 家將位於中國（在今年上半年，樂高集團共開設了 46 家品牌零售店，其中 30 家位於中國）。
2020 年上半年，樂高集團也為受疫情影響最嚴重的人們提供了幫助。通過與樂高基金會的合作，樂高集團為諸多機構提供了共計 5000 萬美元的捐款，為家庭提供緊急救助並幫助孩子們通過玩樂進行學習。與此同時，樂高集團還為需要玩樂機會的兒童捐贈了 25 萬多套樂高玩具。此外，樂高集團位於丹麥、捷克、匈牙利和墨西哥工廠使用其製模機進行了護目鏡的生產，為需要個人防護裝備的一線醫護專業人員提供了 50 多萬副護目鏡。
Niels B. Christiansen 表示：「儘管零售業在過去 6 個月發生了巨大轉變，但我們仍能看到全渠道零售模式所帶來的巨大機遇。我們將繼續投資於升級我們的電子商務，以支持我們的零售渠道夥伴和自有電商平臺，同時繼續致力於為消費者和粉絲們創造優質的品牌線下體驗。2020 年上半年是一次前所未有的經歷。我對我們的團隊以及他們做出的傑出貢獻感到無比自豪。我們保護彼此的安全，我們照顧那些最需要幫助的人，我們竭盡所能鼓勵那些因疫情而生活停擺的孩子和家庭在玩樂中開展學習。」
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