創(chuàng)立於 1994 年的韓國遊戲大廠 Nexon 於去年 12 月正式屆滿 20 週年，相信許多玩家多多少少都接觸過 Nexon 所製作的線上遊戲，例如《楓之谷》、《跑跑卡丁車》、《瘋狂阿給》、《瑪奇 Mabinogi》、《DNF》等。此外根據(jù)韓國各大廠商發(fā)佈的 2014 年度財報，Nexon 也穩(wěn)坐第一名的寶座，去年營收高達新臺幣 427 億元。

 

• 《瑪奇 Mabinogi》是許多玩家共同的回憶

　　但較為讓人感到意外的是，雖然 Nexon 近年來在線上遊戲領(lǐng)域可說是處於獨霸一方的狀態(tài)，但卻遲遲未在近期興起的手機遊戲市場有著太多的動作，反而是 Com2uS、NHN 等廠商陸續(xù)在臺灣等市場推出了營收屢創(chuàng)新高的作品。

 

　　然而自今年開始 Nexon 即將大舉進軍全球手機遊戲市場！公司內(nèi)部不僅進行了組織更動，將手機事業(yè)由原本的「室」提升到「本部」的層級，更預(yù)計自今年上半年開始陸續(xù)推出多款自製手機遊戲，其中包括許多臺灣玩家所熟悉，以「瑪奇」為主題的卡牌對戰(zhàn)遊戲《瑪奇決戰(zhàn)（瑪奇 Duel）》，以及戰(zhàn)略遊戲《奇想之戰(zhàn)（Super Fantasy War）》。

 

• 《瑪奇決戰(zhàn)》宣傳圖片

• 《奇想之戰(zhàn)》遊戲畫面

 

　　值得注意的是，Nexon 預(yù)計在今年推出至少 10 款以上的手機遊戲，這些作品都將以單一國際伺服器，且同時支援中文等多國語言的方式在全球營運。這樣的好處，是玩家除了不必再擔心語言隔閡的問堤外，同時也可以直接享受到原廠直營，版本全球統(tǒng)一更新的好處。而為了達到最好的翻譯水準，Nexon 還聘請了來自臺灣、德國、巴西等地的專職人員進駐 Nexon 總部，並與外部專門負責在地化內(nèi)容的團隊合作，希望將遊戲內(nèi)容原汁原味地呈現(xiàn)給世界各地的玩家。

 

　　為了讓臺灣玩家更加了解 Nexon，本次 GNN 編輯特別受邀前往位於韓國京畿道的 Nexon 總部參訪，在以下的篇幅中編輯將盡可能的帶領(lǐng)玩家深入 Nexon 的內(nèi)部核心。除此之外，負責海外事業(yè)的室長 趙栽攸也接受了 GNN 的獨家專訪，玩家將可從中清楚地了解到 Nexon 即將於今年展開的各項策略布局。

 

 

 

　　回到 1994 年，當時辦公室還只有幾坪大的 Nexon 才剛剛準備開始起步。在最初期的時候 Nexon 主要的營利模式還不是依靠遊戲，而是替其他公司開發(fā)名為「Web Office」的外包服務(wù)來支撐公司運轉(zhuǎn)。

 

　　Nexon 的早期成員在進行 PC 端通信技術(shù)的過程中，同時也培養(yǎng)了開發(fā)遊戲的基礎(chǔ)實力，由於當時的主事者看見了網(wǎng)路遊戲的可能性，因此便走上了線上遊戲的開發(fā)之路，並在公司創(chuàng)立兩年後推出首款遊戲《Nexus: The Kingdom of the Winds》。

 

• 《Nexus: The Kingdom of the Winds》遊戲畫面

　　接下來 Nexon 也發(fā)表了多款遊戲，例如《Dark Ages: Online Roleplaying》、《Shattered Galaxy》等等。令人驚訝的是，縱使事隔多年，上述提到的三款遊戲依舊由 Nexon 持續(xù)營運當中，同時也設(shè)有資料完備的官網(wǎng)，有興趣的玩家皆可搜尋遊戲名稱，前往官網(wǎng)下載主程式。

 

• 《Dark Ages: Online Roleplaying》遊戲畫面

 

　　時間推移到 2003 年，Nexon 開發(fā)的《楓之谷（MapleStory）》在韓國上線後取得了巨大的成功，隨後也發(fā)行到泰國、日本以及歐美各國，臺灣則是自 2005 年由遊戲橘子代理進臺灣市場，時至今日仍舊有許多玩家持續(xù)遊玩。《楓之谷》首篇在 GNN 刊登的新聞是這樣描述這款遊戲的：

 

• 《楓之谷》早期遊戲畫面

　　之後就如同玩家所熟知的，Nexon 開發(fā)了《DNF（Dungeon&Fighter）》、《跑跑卡丁車》、《瑪奇 Mabinogi》、《絕對武力 Online》等在臺灣相當知名的遊戲，這些作品所帶來的營收不僅為公司奠定了良好的研發(fā)、營運體制，同時也讓 Nexon 以穩(wěn)定的速度逐步擴張規(guī)模，目前 Nexon 在韓國、日本、美國及歐洲等國家均設(shè)立了分公司。

 

　　值得注意的是，現(xiàn)今手機遊戲流行的「免費商城制」便是 Nexon 於 2001 年所率先提出的商業(yè)模式，在單機與月費制流行的那個時代可說是個十分大膽的決定。這讓 Nexon 同時克服了玩家基數(shù)相對少、私服氾濫等月費遊戲與單機遊戲面臨的極限，並將原本侷限在成年男性的遊戲玩家擴展到女性與低年齡層用戶，開啟遊戲大眾化時代。

 

一窺 Nexon 總部樣貌

　　在一樓的部份，Nexon 設(shè)立了另類的「圖書館」區(qū)域。這裡蒐藏了各式各樣分門別類擺設(shè)好，同時也是在市面上難以閱讀到的書籍，不管是欲參觀 Nexon 大樓，或是等待親友下班的人，都可以在這個區(qū)域徜徉。

 

 

　　接下來往二樓上去的話，則可進入到員工用餐的區(qū)域。據(jù) Nexon 員工表示，公司從早餐到晚餐都有提供，同時每一餐也都會提供多種截然不同的風味餐點供員工自由選擇。

 

• 員工用餐區(qū)域一隅

　　若是上班期間想要休息一下，或是喝個東西吃下午茶，Nexon 也有專門提供員工使用的咖啡 Bar，這邊每個月公司都有提供給員工一定額度的點數(shù)來在其中免費進行消費。

 

• Nexon 每個月會提撥 860 元左右的額度供員工購買零食

• 旁邊也有面窗的按摩椅以及免費開放遊玩的大型機臺

 

　　在韓國 Nexon 總部也提供了許多設(shè)施供員工使用，例如幼稚園、健身房、休息室、保健室等等。

 

• 整棟大樓到處都可看到桌球室，也真的時常有員工實際在使用

• 健身房固定時間會有教練前來指導(dǎo)

• 加班累了的話，公司提供舒適的空間供員工休憩

• 若是家裡有小朋友的員工，Nexon 也在總部規(guī)劃了有專人協(xié)助照料的幼兒園

• 身體不舒服的話，可至醫(yī)護室尋求協(xié)助

• Nexon 總部頂樓提供園藝空間、籃球場與腳踏車道

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  　　接下來介紹的則是與遊戲開發(fā)有直接相關(guān)的區(qū)域。

   

  • 錄音室

  • 動作捕捉室

  • 員工辦公區(qū)域一隅，上面類似葉子的東西是為了避免外部光源干擾設(shè)計師的作業(yè)

  　　Nexon 總部中的各層樓分別是玩家所熟知的遊戲開發(fā)工作室所在地，外面掛有遊戲的角色立牌或海報，識別性相當高。

   

   

  　　在這次的總部參訪之旅中，也可以觀察到 Nexon 相當注重社會責任這一領(lǐng)域，例如在公司各處都可以看到以柬埔寨當?shù)匚幕蚯榫八L製的圖畫。據(jù)官方人員透露，公司內(nèi)部相當支持員工參與前往柬埔寨當?shù)負沃竟さ挠嫯嫞瑏K設(shè)置了完整的活動規(guī)範，鼓勵員工關(guān)注世界各處的人文價值。

   

   

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  　　在本次的參訪中，GNN 也獨家專訪到 Nexon 負責行動遊戲海外事業(yè)發(fā)展的室長 趙栽攸，於 2003 年進入 Nexon 的他曾擔任《跑跑卡丁車》的專案經(jīng)理，後續(xù)則陸續(xù)擔任過線上遊戲市場行銷以及公司投資相關(guān)的要職。

   

   

  GNN：相較於傳統(tǒng)的線上遊戲市場，Nexon 對於手機遊戲這塊市場有什麼看法?

 

趙栽攸：我想主要是平臺部份的差別，手機遊戲市場主要依賴 App Store、Google Play，以及像是 Line、Kakao Talk 等等的平臺，要如何透過並利用這些平臺推廣遊戲，是相對於線上遊戲市場的最大差別。

 

GNN：Nexon 一直到最近才切入手機遊戲的市場，想請問背後是否有著什麼樣的原因？

 

趙栽攸：從 2012 年 Kakao Talk 在韓國上市後，便對手機遊戲市場帶來爆發(fā)性的影響，玩家開始非常關(guān)注手機遊戲的各項資訊。坦白說，這樣的發(fā)展是我們當時沒有料想到的，加上線上遊戲的業(yè)務(wù)一直都表現(xiàn)的很好，要去變更公司內(nèi)部原本就做得很好的業(yè)務(wù)單位是比較困難的，因此切入手機市場得轉(zhuǎn)換速度也慢了一點。

 

 

　　儘管起步較慢，但 Nexon 已迅速整合了內(nèi)部豐沛的開發(fā)資源，加上海外投資的優(yōu)質(zhì)開發(fā)團隊，我們在去年的下半季就展開了布局，預(yù)計在今年就會在手機遊戲市場開始爆發(fā)！

 

　　此外就營收數(shù)字上來看，2012 年第一季手機遊戲的營收僅佔 Nexon 整體的 0.7%，而到 2014 年第 4 季則已迅速地成長到 21%。

 

GNN：能否談?wù)?Nexon 針對手機市場的布局策略？例如會不會推出類似 Line 或 Kakao Talk 那樣的應(yīng)用服務(wù)？

 

趙栽攸：可能會！但現(xiàn)在我們主要的重心是放在營運及開發(fā)遊戲的部份。營運遊戲當然需要平臺的協(xié)助，我們也有可能去開發(fā)遊戲內(nèi)可互相連通的社群平臺。只要是能夠強化玩家遊玩品質(zhì)的服務(wù)，我們都會仔細評估開發(fā)的可能性。

 

GNN：目前公司內(nèi)部約有多少的人力是專注於手機遊戲的開發(fā)與營運?

 

趙栽攸：具體的數(shù)字目前無法公開，但若是跟去年相比則提升了約 2 倍的人力，其中包含營運、客服、行銷、開發(fā)與 QA 測試等等。而從今年 3 月開始 Nexon 內(nèi)部也會進行組織異動，手機遊戲事業(yè)室在公司內(nèi)的地位將會被提升為手機遊戲事業(yè)本部。

 

GNN：就進入臺灣市場這件事來說，您覺得那些部份是最困難的地方?

 

趙栽攸：由於之前我們都是透過代理商，沒有正式進軍臺灣的前例，因此相關(guān)經(jīng)驗上是不足的。此外由於 Nexon 在臺灣沒有辦公室，因此如何深入了解當?shù)厥袌鲆彩怯须y度的。當然，我們今年會開始不斷地補強這一部分。

 

GNN：事前在評估市場狀況的時候，是否有觀察到臺灣與韓國玩家在消費習(xí)慣上有著什麼樣的不同?

 

趙栽攸：不同的地方在於臺灣主流的遊戲可能會是來自世界各國的遊戲，例如日本、中國或韓國。至於韓國玩家則比較偏愛本國開發(fā)的遊戲。除此之外，我想臺韓玩家在遊玩遊戲的類型及取向還蠻類似的。

 

GNN：以 Nexon 的角度來說，您認為臺灣玩家較喜歡那些類型的遊戲?

 

趙栽攸：就我的觀察，臺灣的排行榜的前段班非常多樣化呢！有跑酷、戰(zhàn)略或是 RPG。我認為臺灣喜歡玩遊戲的「玩家」很多，對於各種類型遊戲的接受度也很高！Nexon 未來在臺也不會只推單一類型的遊戲，各種不同的遊戲都將陸續(xù)推出。

 

GNN：像手機遊戲崛起得那麼快，會不會擔心泡沫化的危機？

 

趙栽攸：在 2012 或 2013 年時，市場較為流行輕度的手機遊戲，這些作品開發(fā)時間普遍不長，內(nèi)容也相當少，自然在市場上的生存壽命也就不會太長。

 

　　Nexon 自行開發(fā)的作品大多都是長壽型的遊戲，未來在手機遊戲市場我們也依然想要依循這樣的路線前進。像是 Nexon 目前開發(fā)的手機遊戲均經(jīng)過 1 年半以上的開發(fā)時間，相信這些作品未來都可以像《DNF》或是《楓之谷》那樣走長久營運的路線，所以我們不擔心泡沫化所帶來的影響。

 

GNN：Nexon 預(yù)計在今年發(fā)行多少款手機遊戲?

 

趙栽攸：最少 10 個，最多 20 個，數(shù)量要看開發(fā)團隊的狀況而定。這些遊戲幾乎都會以國際版在世界各國同步推出，並支援玩家切換包括中文在內(nèi)的多國語言，在地化內(nèi)容的部份我們將聘請專業(yè)團隊仔細調(diào)校，希望可以帶給玩家最好的遊戲體驗。

 

GNN：有考慮在臺設(shè)立子公司的計畫嗎？

 

趙栽攸：目前還沒有這樣的計畫，未來將評估臺灣市場的表現(xiàn)而決定。當然我們也有發(fā)現(xiàn)到臺灣是非常重要的市場，為了補充這邊不足的地方，我們已在韓國總部聘請了解臺灣市場與文化的行銷人員，並從在地化內(nèi)容的部分為起頭，希望先把這個部分做到讓玩家滿意的程度。

 

GNN：對於臺灣的玩家，Nexon 有沒有什麼樣的訊息想要傳達給他們？

 

趙栽攸：Nexon 的手機遊戲即將於今年 3 月在臺推出！進軍臺灣之前我們知道臺灣玩家已經(jīng)相當熟悉我們先前所開發(fā)的多款線上遊戲，非常感謝！目前公司已經(jīng)如火如荼地展開事前準備工作，未來若是有什麼建議也希望玩家可以多多反映給我們知道。