由資策會(huì)主辦，與臺(tái)灣獨(dú)立遊戲開發(fā)者社群、國內(nèi)外廠商共同合作推動(dòng)的「2014 臺(tái)北遊戲開發(fā)者論壇（Taipei Game Developers Forum）」於 12 月初於臺(tái)北舉辦，會(huì)中邀請(qǐng)到了來自日本的知名遊戲創(chuàng)作者稻船敬二登臺(tái)以提問的方式，主講 “關(guān)於遊戲製作、獨(dú)立開發(fā)及未來展望” 的主題。並且?guī)砹吮姸嗯c眾不同的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)分享。

 

• 稻船敬二

　　稻船敬二曾任職於知名日本遊戲企業(yè) CAPCOM，催生了聞名全球的《洛克人》、《鬼武者》、《死亡復(fù)甦》和《失落的星球》系列等遊戲作品。而長(zhǎng)年於 CAPCOM 任職的稻船敬二於 2010 年閃電發(fā)表離開該公司，並成立了獨(dú)立公司 comcept，同時(shí)多觸角經(jīng)營和多家遊戲企業(yè)合作推出了《闇魂獻(xiàn)祭》、《YAIBA：忍者外傳 Z》以及最受矚目 ─ 在 Kickstater 展開的獨(dú)立募資遊戲《麥提 9 號(hào)》。而在日本遊戲業(yè)界獨(dú)樹一幟，大膽且積極的作風(fēng)也屢屢創(chuàng)造話題。

 

• 《洛克人》

• 《麥提 9 號(hào)》

　　稻船敬二於講壇上在開始進(jìn)入主題前，首先向現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)的遊戲業(yè)界參加者們致意，同時(shí)表示臺(tái)灣對(duì)於他來說非常熟悉，前後已經(jīng)來臺(tái) 20 餘次以上。他同時(shí)也表示很慶幸會(huì)場(chǎng)盛況空前，讓他對(duì)於會(huì)場(chǎng)空空如也的擔(dān)憂成一場(chǎng)空。

 

關(guān)於備受矚目的《麥提九號(hào)》是如何引領(lǐng)募資風(fēng)潮

 

 

　　而進(jìn)入了“關(guān)於遊戲製作、獨(dú)立開發(fā)及未來展望” 主題，稻船首先表示眾所矚目的《麥提九號(hào)》已經(jīng)進(jìn)入了 BETA 測(cè)試的階段，想必已經(jīng)有不少玩家玩到。而透過 Kickstater 的募資管道製作的遊戲，最重要的部分就是可以和玩家一同互動(dòng)，來互相回饋修改遊戲內(nèi)容。他也覺得收集玩家的意見非常的重要，comcept 公司有設(shè)置了專用的信箱來收集意見內(nèi)容，像是他們收到不少對(duì)於遊戲不滿之處、還有 BUG 的回應(yīng)。雖然有些回饋是屬於眾人有志一同的，不過也有部分相當(dāng)個(gè)人性的意見，所以得做出取捨，衡量可行性並排出優(yōu)先順序。透過 Kickstater 募資開發(fā)的《麥提九號(hào)》，感覺就像是和玩家一同製作遊戲的感覺。

 

• 開發(fā)中的《麥提 9 號(hào)》相當(dāng)重視和玩家的互動(dòng)，舉辦過讓玩家投票選出心目中的女主角的活動(dòng)

　　而接著也提問到，《麥提九號(hào)》募資計(jì)畫的成功對(duì)於日本遊戲業(yè)界來說所帶來的意義和未來的見解？稻船表示道其實(shí)以日本遊戲業(yè)界的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和結(jié)構(gòu)，事實(shí)上經(jīng)過獨(dú)立募資 Kickstater 這個(gè)管道來製作遊戲這件事，日本並不是相當(dāng)了解和流行。而《麥提九號(hào)》也可以說是日本中首次成功的遊戲群眾募資，他認(rèn)為因?yàn)檫@個(gè)契機(jī)讓人們開始注意到 Kickstater 募資製作這個(gè)管道。

 

　　當(dāng)然，所謂募資並不是把錢籌到就好，之後還有更多工作在等著他們，包還要顧及出資者的心情、製作方的心情、以及很多檯面下的細(xì)節(jié)都得留意。特別是《麥提九號(hào)》募得了這麼大的款項(xiàng)，引起了業(yè)界很大的期待，所以他們接下來也得讓遊戲的品質(zhì)真的很棒，讓群眾看到募資這個(gè)做法是實(shí)際可行的。

 

 

 

 

　　提到了關(guān)於 IP 的部分，獨(dú)立創(chuàng)作者並沒有像大公司一般的 “續(xù)作”、“系列作” 這些成名的光環(huán)和資源，對(duì)於獨(dú)立創(chuàng)作者來說，該如何打響?yīng)毩⒌男伦髌访?hào)？稻船回答道知名的系列就如同品牌，本身就代表玩家對(duì)於他的期待；不過稻船也明言道雖然每個(gè)系列都一定有第一款作品，但是現(xiàn)今不少遊戲發(fā)展至今反而陷入後繼無力的狀態(tài)，品質(zhì)參差不齊，讓長(zhǎng)年支持的玩家感到失望。

 

　　而雖然原創(chuàng)獨(dú)立遊戲的失敗率較高，但這也是考驗(yàn)遊戲製作者的挑戰(zhàn)精神。而稻船也認(rèn)為世上可以大略分為兩種氣質(zhì)的製作人，一種是不斷推出原創(chuàng)作品的製作人，一種是能持續(xù)推出賣座續(xù)篇遊戲的製作人。稻船也強(qiáng)調(diào)製作遊戲是需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的，而且挑戰(zhàn)原創(chuàng)遊戲的人，還需要比其他人承擔(dān)多上數(shù)倍努力和風(fēng)險(xiǎn)，更誇張一點(diǎn)說的話 “製作遊戲是要賭上性命去做的”！

 

 

　　稻船也明言，為什麼近年來日本的知名遊戲大廠都沒有引人注目的大作品出現(xiàn)？就是因?yàn)槿毡镜纳习嘧逑敕€(wěn)定地領(lǐng)薪水，不願(yuàn)承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，採取穩(wěn)定的路線作遊戲；但是在獨(dú)立遊戲的世界，遊戲人們都是非常貧窮又賭命的在製作，獨(dú)特的新作品才容易出現(xiàn)。

 

　　接著稻船話鋒一轉(zhuǎn)，也提到 “宣傳”（promotion）是獨(dú)立遊戲很重要的部分，例如：募得 300 萬資金，獨(dú)立開發(fā)一般來說都傾向全部都拿去作為遊戲開發(fā)經(jīng)費(fèi)。但是這個(gè)做法不對(duì)，要是真的想要回本（回饋募資）的話，應(yīng)該要拿 100 萬作為宣傳。最好是 “一開始” 就應(yīng)該把宣傳的計(jì)畫納入整體的遊戲企劃之中，等到遊戲都做出來之後才開始宣傳已經(jīng)太晚了！應(yīng)該在製作時(shí)就想辦法廣為宣傳，去傳達(dá)好玩之處讓群眾引起興趣。

 

 

 

　　稻船接著分享，很多非遊戲界的朋友，向他詢問 “你是做什麼工作” 時(shí)他回答道「遊戲製作人」，但是問到業(yè)務(wù)的實(shí)際內(nèi)容時(shí)，就算解釋了也常會(huì)令業(yè)界外的朋友有如鴨子聽雷，有聽沒有懂！稻船比喻遊戲製作人實(shí)際上就像是一間公司的「社長(zhǎng)」，將旗下的遊戲開發(fā)人員當(dāng)作公司的「社員」。雖然一間公司的社長(zhǎng)不一定親自下去製作產(chǎn)品，但他會(huì)把社員研發(fā)出來的產(chǎn)品活用，拿來產(chǎn)收利益就是社長(zhǎng)的工作。

 

　　當(dāng)然，如果這間公司的社長(zhǎng)自己不喜歡自己的產(chǎn)品（遊戲），那也是行不通的。但是因?yàn)樘矚g遊戲，將精神都挪去鑽研遊戲，沒去研究管理經(jīng)營，那也會(huì)令公司賺不到錢。所以身為「遊戲製作人」應(yīng)該要一邊尊重遊戲製作者開發(fā)的遊戲，一邊去思考如何經(jīng)營和拓展遊戲來產(chǎn)生利益。製作人得站在比較高的立場(chǎng)，以較廣闊的視野來觀察整個(gè)市場(chǎng)。而他本身算是比較奇特的製作人，自己會(huì)參加遊戲的發(fā)案（概念），其實(shí)算是少數(shù)從一開始就參與遊戲概念發(fā)案的那種製作人。

 

 

　　在獨(dú)立的 3 、4 人開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，製作人說自己想?yún)⑴c遊戲發(fā)想、製作是很理所當(dāng)然；但是如果是在 CAPCOM 這種大型企業(yè)，可以說很少可以說是由自己起頭發(fā)想的狀況出現(xiàn)。像是他還在 CAPCOM 的時(shí)代，當(dāng)時(shí)屬下大概最多有到 900 人；而在 comcept 大概只有 30 人。要說相異之處的話，“距離” 是最大的不同點(diǎn)。同一條指示，要傳達(dá)到最末端的人員得花上數(shù)日。最麻煩的地方就在，要決定一件小事，還得要開很多的會(huì)，到確認(rèn)完成底定為止最多要花上數(shù)周，但小團(tuán)隊(duì)馬上就可以決定！大小公司的差別就在 “成本” 和 “速度”！大公司之所以成本會(huì)高，是因要解決一件事得花很多時(shí)間並耗費(fèi)鉅額人事成本。

 

　　乍聽之下，小公司很棒啊？大公司無用？但大公司當(dāng)然有大公司的優(yōu)勢(shì)。例如三個(gè)人的小公司，要是發(fā)生意見相異時(shí)難免會(huì)吵架，但如果是脾氣不好員工，可能就一氣之下就離職，一旦少一人遊戲可能就做不下去了。但是大公司中如果有 900 個(gè)員工，要是一個(gè)不幹，那還有 899 人...

 

　　開發(fā)遊戲和打仗一樣，基本上 “兵多為勝”，但偶爾會(huì)有少數(shù)精銳 “小蝦米吃大鯨魚” 的情況發(fā)生。他認(rèn)為理想的公司是 “人多但兼具速度感的大公司”。

 

 

 

　　接著問道，現(xiàn)今日本、亞洲和歐美的市場(chǎng)玩家有各自的口味和喜好，他在開發(fā)遊戲時(shí)，會(huì)針對(duì)不同的市場(chǎng)差異做出什麼取捨呢？稻船回答道其實(shí)在 20 年前的話，根本不用想這麼多！以前遊戲基本上在日本賣得好，全世界就賣得好（笑）。

 

　　特別是現(xiàn)在的大公司常作了很多市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)備很厚的資料來分析歐美市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)是如何。但稻船也駁斥這種書面上的調(diào)查，就像是想出門旅行時(shí)，很多人會(huì)先上網(wǎng)查了很多資料，自我感覺良好的誤認(rèn)自己已經(jīng)很了解當(dāng)?shù)亓恕Ｋ才e例就像是他自己在來到臺(tái)灣前查了很多資料，一廂情願(yuàn)的美化對(duì)臺(tái)灣的印象為 “美食之都”，結(jié)果第一次來臺(tái)灣之時(shí)因?yàn)槿ュe(cuò)店家，誤認(rèn)為臺(tái)灣的食物其實(shí)名實(shí)不符，對(duì)於臺(tái)灣的第一印象很糟；但後來又來臺(tái)數(shù)次才發(fā)現(xiàn)，原來第一次去的店家是評(píng)價(jià)很糟的餐廳，其實(shí)臺(tái)灣的食物真的好吃！

 

　　所以說，他認(rèn)為在網(wǎng)路上調(diào)查的東西其實(shí)像是 “單戀” 之類的憧憬，要實(shí)際去現(xiàn)場(chǎng)感受、去體驗(yàn)！稻船也接著解釋，認(rèn)真解釋何謂 “市場(chǎng)” 的話，其實(shí)也沒有一個(gè)叫 “亞洲” 的國家：臺(tái)灣、大陸、香港、韓國各地的市場(chǎng)都大異其趣，歐洲也是一樣是包含了很多國家。他是想邁向國際的人，自己也是每個(gè)月出國兩次以上，以實(shí)際接觸當(dāng)?shù)貋眢w驗(yàn)市場(chǎng)。當(dāng)然，獨(dú)立開發(fā)團(tuán)隊(duì)可能沒那麼多經(jīng)費(fèi)一直出國考察，但也希望身為一個(gè)國際化的開發(fā)者，不能抱著 “去了 E3 電玩展就了解世界了” 的心態(tài)，要去實(shí)際接觸當(dāng)?shù)氐娜撕褪隆?/div>

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