遊戲橘子為提升臺灣創新創意精神,與工業技術研究院、證券櫃檯買賣中心、中華民國設計師協會等合作推出群眾募資平臺「群募貝果(WeBackers)」。官方今(30)日特地召開成立記者會,宣布群募貝果正式上線,並期望能藉由此平臺鼓勵臺灣有夢想的團隊,在平臺上提案募集資金加速發展。
「群募貝果」是遊戲橘子集結各領域策略夥伴力量成立的群募平臺,站上服務領域涵括文創、遊戲、動漫、設計、音樂影音、科技,提供集資成功的團隊後續發展及成長所需資源,為臺灣產業注入創新能量。
3D 列印機
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左起設計師協會榮譽理事長尹立、群募貝果執行長陳威光、遊戲橘子執行長劉柏園、老鷹音樂李亞明、遊戲產業振興會理事長黃博弘
影片是由遊戲橘子製作、設計
在成立記者會一開始,遊戲橘子執行長劉柏園先解釋了此平臺的創立動機,他認為臺灣有許多有創業能力的年輕人,劉柏園本身也是一位創業人,他現在時常會回想當初創業時令人覺得最難過的就是「募資」,雖然內容是成敗的關鍵,但募資卻是起步,也是考驗;劉柏園表示:「不要考驗年輕人的募資能力,而是創意能力。」
劉柏園也分享,群募貝果算是遊戲橘子的子公司,但它本身也是公司內部的創業,因此群募被果本身也是一個創意。
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遊戲橘子執行長劉柏園
老鷹音樂總經理李亞明則在記者會指出,這個概念在很久之前就有,從事幕後工作好多年,經歷了上一代、這一代和下一代,這之中有不同的文化、創意、作品,也留下了不同的影響;群募這個觀念在培育下一代的創意是很重要的,臺灣的教育本來就有問題,還不如直接在創意中尋求自己的路,希望這個平臺能創造不同的未來,發掘更多優秀的人才,在國際上更有競爭力。
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老鷹音樂總經理李亞明
受邀參與記者會的遊戲產業振興會會長黃博弘一上臺便幽默的表示,雖然不知道為什麼,但來記者會了解一下也好,也許有什麼創意也可以在這裡提出,讓大家幫忙支持一下。黃博弘指出:「臺灣是一個非常有創意的地方,我們希望能透過這個平臺讓大家的創意都可以被看見、讓創意可以存活下來,希望這個平臺成立之後可以有更多的臺灣之光,或是新的希望。」
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遊戲產業振興會會長黃博弘
「我代表很多在文創設計的夥伴,」中華民國設計師協會榮譽理事長尹立指出:「目前在臺灣大部分的人都很有想法,但是他們不知道如何進行下一步。對於『群募貝果』我非常的感動,臺灣正要進入一個新經濟(創意經濟),在創意經濟裡,它是一個創造差異、創造情感價值、創造公益,當然也是可以創造生意的平臺,我非常高興有這個機會能讓年輕設計師有這個機會可以發揮創意,得到社會的支持。」
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中華民國設計師協會榮譽理事長尹立
接著,群募貝果執行長陳威光詳細介紹群眾募資的概念與市場,目前群眾募資在歐美已經很成功,陳威光指出:「KickStarter 是目前全世界最大的募資平臺,自 2009 年成立至今年 3 月累積募資金額達臺幣 300 億,平臺上已經有 570 萬人,且通過 13 萬個案子,是目前全世界最高紀錄,而這個數字從今年 3 月後也一直持續成長並邁向另一個里程碑。」
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群募貝果執行長陳威光
陳威光介紹了三個藉由群眾募資非常成功的案例,第一個是「Coolest」移動冰箱,它不僅擁有果汁機的功能,還有音響、開瓶器、USB 等,還可以讓使用者將東西綁在上方,以便攜帶;陳威光指出,這項產品在 2 個月內募集達將近臺幣 4 億。
第二個則是電影《笑笑小家庭(Wish I Was Here)》,預計 10 月在臺灣上映。最後一個是在 2013 年美國 E3 展擊敗 PS4 和 Xbox One,榮獲該屆 E3 展「最佳硬體」殊榮的虛擬實境頭戴顯示器「Oculus Rift」,這間公司在今年被 Facebook 用 20 億買下(參考新聞)。
陳威光表示,透過上面三個例子可以了解群眾募資平臺可以是一種新模式的發展,創意者、開發者可以在此先測試自己的產品,並讓創業者把夢做大、追求無限。他說明:「2008 年金融風暴後,利用網路和群眾力量集資的方式受到重視,回到 2012 年,透過全球募資網站募得的資金有 27 億美金,大部分是在北美、歐洲地區,而 2013 年則是跳倍的成長。臺灣群眾募資是從 2012 年開始,且陸續有幾個平臺成立,預計有臺幣 2 億,中國開始時間差不多,但發展速度較快,預估臺幣 5 億。」
歐美地區的數字與亞洲地區數字的差異,是因為群眾募資在亞洲不受歡迎嗎?陳威光指出,The world bank 在去年 10 月時針對群眾募資發表研究,他們預估在 2025 年時,群眾募資將達 960 億美金,且中國將佔一半;因此群眾募資不是因為在亞洲不受歡迎,而是才剛開始。
「現在群眾募資對於臺灣人來說只有少部分的人知道」,前陣子透過遊戲橘子平臺調查,只有 19% 的 beanfun! 玩家了曾聽過且了解群眾募資的意思,而 49% 的玩家則是沒有聽過。(備註:遊戲橘子平臺玩家年齡約落在 18-35 歲之間。)
因此,陳威光期望能藉由此平臺先「提升對群眾募資的認知」,接著透過結合策略夥伴來「創造平臺力量」,最後「垂直整合」協助成功團隊進一步發展。
群眾募資平臺「群募貝果(WeBackers)」於今日正式上線,目前已有 8 個專案上架,其中包含出版、遊戲、科技、設計,以及公益。在這幾個案子當中,群募貝果專案經理戴秀倫特別針對「社團法人臺北市野鳥學會」發起的公益案件分享:「一開始群募貝果是透過臺灣動漫推廣協會的一位漫畫家 ErA 牽線,他非常喜歡畫鳥,且一直夢想能一起合作,因此就促成了這個案件,他接下來的設計商品販售所得都將捐給臺北市野鳥學會,而臺北市野鳥學會也藉由這樣的機會找到一個發聲的管道;後續也會跟網訊雲端的 Memobook 合作印製出鳥類設計品,讓捐款者能得到由 ErA 設計的文創商品等。」
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群募貝果專案經理戴秀倫
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記者會結束後,劉柏園在接受巴哈姆特 GNN 與臺灣媒體訪問時介紹:「現在遊戲橘子內部有三間創業,第一個就是群募貝果,另外還有網頁設計的一階設計,以及專門研發手機遊戲的遊酷科技。我認為內部創業的想法很好,他們更積極、更有力量,也更有理想。」
對於創夢市集和群募貝果的差異,劉柏園解釋:「群募貝果是屬於最早期,而創夢市集則是孵化後的,當創業者成功募資後,就可以透過創夢市集繼續向國際發展。群募貝果和 FlyingV 是相同的東西,但我不願意認為我們是競爭,而是希望透過共同推廣讓大家更了解這個概念。」
至於群募貝果除了提供募資的管道外,若成功募款後,是否還會有進一步的合作或資源提供?劉柏園表示,除了資金外,當募資成功後,可以協助創業者尋求合作夥伴、海外市場的機會等,也可以幫忙與中研院牽線,藉由他們提供相關技術,將概念具體化。他強調:「資金很重要,但卻不是最關鍵的。」
KickStarter 曾統計過,只有 44% 的專案可以募資成功,針對此問題群募貝果這邊是否會有特別的宣傳,以提高成功率?劉柏園的回答是肯定的,現階段當然會以宣傳為目標,努力推廣,但長久來看會是希望讓它自然的發展。陳威光補充:「我們的目標金額是希望能達到 3 年內募集到臺幣 5 億,現在目標是強調臺灣的專案,但我們開放其他市場的加入贊助。」
另外,在訪問過程中,劉柏園分享,之後可能將朝向多方面成長,包含第三方支付(樂點支付)等,一方面是因為大陸朋友的話「臺灣沒有網路公司」受到刺激,一方面是認為遊戲橘子只限於遊戲發展感覺很可惜,因此在不認輸加上資源轉移的狀況下,才有這樣的決定。
遊戲橘子旗下「群募貝果」於今日正式上線;遊戲方面預計將推出新手機遊戲《龍族撲克》、 11 月則有週年活動。
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從前因為征戰或經商需要,才將圓形麵包製成中空的貝果,以方面攜帶
為了提供創業者所需資源,因此才取名叫做群募貝果