日本手機(jī)應(yīng)用軟體大廠 NHN PlayArt 選擇臺(tái)灣作為旗下手機(jī)漫畫 App「comico」海外市場(chǎng)發(fā)展第一站，挾日本推出十個(gè)月即將突破 400 萬下載，並培育漫畫新秀成為暢銷連載漫畫家的經(jīng)驗(yàn)，comico 亦在臺(tái)灣培育漫畫創(chuàng)作人才。NHN PlayArt 社長(zhǎng)稻積憲也特地來臺(tái)分享 comico 日本成功經(jīng)驗(yàn)、帶來的漫畫產(chǎn)業(yè)變革，以及漫畫新秀的成功故事。在 4 日的記者會(huì)中，並宣布 8 月 5 日開始為臺(tái)灣週，一連七天每日推出首波七位臺(tái)灣作家連載新作；同時(shí)日本連載亦一次更新兩話，讓讀者可同時(shí)欣賞臺(tái)灣及日本的人氣作品。（※除《佳乃的複雜戀愛故事》外，所有 comico 線上日本漫畫均自 8 月 5 日～9 月 1 日每週更新 2 話。）

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　　NHN PlayArt 官方指出，隨著智慧型裝置的普及，數(shù)位內(nèi)容興起及快速流傳，對(duì)出版業(yè)造成巨大影響，使得漫畫出版業(yè)景氣日益低迷。面對(duì)產(chǎn)業(yè)以及市場(chǎng)的變遷，NHN PlayArt 運(yùn)用自身在手機(jī)應(yīng)用軟體的優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)，推出專為手機(jī)繪製的連載漫畫應(yīng)用軟體 comico。自 2013 年 11 月日本上市至今已突破 350 萬下載量，每週超過 80 部連載手機(jī)漫畫更新。comico 專為手機(jī)設(shè)計(jì)的直立長(zhǎng)條式閱讀方式及介面，在市場(chǎng)上獨(dú)樹一格，簡(jiǎn)易的閱讀方式受到歡迎。

　　有別於將印刷漫畫數(shù)位化的手機(jī)內(nèi)容，comico 上的漫畫全為全新創(chuàng)作，並為手機(jī)瀏覽閱讀量身訂做，版型以縱向長(zhǎng)條式捲軸漫畫呈現(xiàn)，分鏡及排版完全針對(duì)手機(jī)畫面大小繪製。同時(shí) App 的「自動(dòng)捲動(dòng)」功能可讓螢?zāi)蛔孕邢蛳聮詣?dòng)，讓公車、捷運(yùn)族通勤甚至用餐時(shí)不需滑動(dòng)螢?zāi)患纯奢p鬆追漫畫進(jìn)度。

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　　NHN PlayArt 社長(zhǎng)稻積憲表示：「智慧型手機(jī)普及後讀者閱讀平臺(tái)也隨之轉(zhuǎn)移，但漫畫出版仍維持傳統(tǒng)模式，導(dǎo)致出版量日益下滑，出版社資源緊縮也使漫畫新秀更難以出頭。為突破日本漫畫出版業(yè)日漸低迷的景氣、並為新銳漫畫家提供具高散佈力的媒體平臺(tái)與即時(shí)的市場(chǎng)曝光機(jī)會(huì)，comico利用數(shù)位平臺(tái)的高傳播性，在日召募近百位漫畫新秀為 comico 創(chuàng)作手機(jī)漫畫。週連載的手機(jī)漫畫不但提供手機(jī)用戶更便利的漫畫選擇及體驗(yàn)，也予漫畫新秀快速且即時(shí)的市場(chǎng)曝光機(jī)會(huì)。」

　　由於 comico 的高傳播力已成功誕生數(shù)位人氣漫畫家，創(chuàng)作者可透過 comico 連載作品，並利用手機(jī)平臺(tái)的高散布性，在短時(shí)間內(nèi)得知市場(chǎng)反應(yīng)並即時(shí)調(diào)整創(chuàng)作內(nèi)容，成為最適合培育作家的平臺(tái)。comico 團(tuán)隊(duì)並運(yùn)用自身在手機(jī)應(yīng)用程式上豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為平臺(tái)高人氣作品《ReLIFE 重返 17 歲》推出獨(dú)立 APP。APP 推出後在未有宣傳狀況下，首月即超過 40 萬人次下載，comico 更因應(yīng)作品的高人氣，預(yù)計(jì)於今年 8 月 12 日推出《ReLIFE 重返 17 歲》實(shí)體書，預(yù)購甫開放即成為日本 Amazon 人氣第一商品。comico 不僅為手機(jī)應(yīng)用軟體市場(chǎng)注入全新內(nèi)容，也重新定義數(shù)位科技與娛樂出版產(chǎn)業(yè)的主從關(guān)係。

　　官方指出，臺(tái)灣創(chuàng)作人才與日本面臨相同困境，亦是 comico 選擇臺(tái)灣作為海外市場(chǎng)首站的原因之一。NHN PlayArt 期許透過 comico 幫助臺(tái)灣本地的漫畫家穩(wěn)定創(chuàng)作，並利用手機(jī)平臺(tái)的高散布性，除即時(shí)將作品推廣至閱讀大眾外，亦能將優(yōu)質(zhì)作品引進(jìn)日本市場(chǎng)。PlayArt Taiwan 總經(jīng)理 姜道潤表示：「我們觀察到臺(tái)灣有許多優(yōu)秀人才因產(chǎn)業(yè)限制難以被市場(chǎng)看見、或是需自己身兼創(chuàng)作與宣傳，無法專心在創(chuàng)作上。希望 comico 成功的經(jīng)營模式能為臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)及人才帶來新契機(jī)，在專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助下，讓擁有夢(mèng)想的創(chuàng)作者專心創(chuàng)作，由 comico 團(tuán)隊(duì)專職推廣。PlayArt Taiwan 也期許能

與日本同等規(guī)模、在臺(tái)召募百位創(chuàng)作者，不僅讓臺(tái)灣的優(yōu)秀作品於市場(chǎng)推出，更有機(jī)會(huì)進(jìn)軍日本甚至全球市場(chǎng)，讓臺(tái)灣文創(chuàng)軟實(shí)力被世界看見」。

　　comico 團(tuán)隊(duì)在臺(tái)灣也邀請(qǐng)暢銷圖文作家 接接加入，為作家開發(fā)經(jīng)理後，亦成功挖掘數(shù)臺(tái)灣創(chuàng)作者，首波七位臺(tái)灣漫畫家─River、VK、力本、黃色書刊、睫毛、葉羽桐、韋蘺若明，連載將於 8 月 5 日開始，後續(xù)亦會(huì)有詳細(xì)作者召募辦法於官方 Facebook 粉絲頁上公布。

　　而在記者會(huì)最後，也開放了 NHN PlayArt 社長(zhǎng)稻積憲、PlayArt Taiwan 總經(jīng)理姜道潤、還有圖文創(chuàng)作家 接接一同接受媒體的專訪，以下為三人與媒體的 Q&A 整理。

Q：comico 與傳統(tǒng)的漫畫雜誌有何不同？

A：撇開平臺(tái)的不同不說，我們和週刊雜誌一樣也會(huì)固定每週推出作品的連載，但是我們的更新是每天有不同的作品在排班作更新，我們也可以隨時(shí)讓一部全新的作品開始進(jìn)行連載，不必一定要等到下一個(gè)禮拜才開始。也因?yàn)檫@樣，讀者可以對(duì) comico 有更多的期待，也能夠感受到許多驚喜。

Q：目前貴公司打算在臺(tái)灣這邊投入多少資金？未來臺(tái)灣這邊的獲利模式又會(huì)是什麼呢？

A：其實(shí)臺(tái)灣的公司現(xiàn)在都還沒有任何的獲利，目前我們還是以推出更多作品與創(chuàng)造更多的讀者為目標(biāo)，如果有了固定的讀者群和支持者，之後的後續(xù)改編作品、周邊等推出也會(huì)造就一定的獲利，而在資本金的部份目前投入了約 1.5 億臺(tái)幣左右，未來將會(huì)視情況再來調(diào)整繼續(xù)投入的資金。

Q：對(duì)於日本以傳統(tǒng)紙本為中心的出版社有什麼樣的看法？對(duì)於隸屬同集團(tuán)的 LINE 公司又有什麼樣的看法呢？

A：其實(shí)我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是在電子數(shù)位平臺(tái)，和以傳統(tǒng)紙本為中心的出版社是完全不同的方向，而由於彼此有各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，所以未來也有很多可以合作的空間，來讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)有更好的發(fā)展。至於 LINE 的公司，我們和他們就像是兄弟一樣，未來也是一樣有很多的合作機(jī)會(huì)。

Q：在 comico 的作品呈現(xiàn)上和傳統(tǒng)的紙本漫畫有相當(dāng)大的不同，未來是否會(huì)思考也加入傳統(tǒng)紙本呈現(xiàn)的方式，來讓已經(jīng)熟悉這樣創(chuàng)作方式的作者也加入 comico 的行列呢？

A：目前在 comico 的作品呈現(xiàn)方式是用「直條」的下拉方式，讀者只要一直往下捲就可以閱讀劇情的發(fā)展，我們認(rèn)為這對(duì)於智慧型手機(jī)越來越普及化的現(xiàn)今來說，是個(gè)最容易、方便又直覺的閱讀方式，畢竟隨著媒體的不同，也有適合不同平臺(tái)的表現(xiàn)方式，當(dāng)然這些方式也都各自有其優(yōu)缺點(diǎn)，所以目前也不考慮會(huì)加入傳統(tǒng)的紙本漫畫呈現(xiàn)。不過如果有已經(jīng)熟悉那樣創(chuàng)作方式的漫畫家想要加入我們，我們也相當(dāng)樂意提供相關(guān)的訓(xùn)練和資訊，來讓他們可以嘗試這樣新的創(chuàng)作方式。

　　或許剛開始大家都會(huì)有些困惑、不知道開從哪裡開始創(chuàng)作，不過這也代表了有很多未知的可能性和呈現(xiàn)方式等待大家去發(fā)現(xiàn)。此外，我們也積極地在尋找除了「直條」方式以外的作品呈現(xiàn)方法，如果能夠找到新的呈現(xiàn)方式的話，我們也相當(dāng)樂意運(yùn)用在 comico 中。

　　另外，就像我們即將推出的《ReLIFE 重返 17 歲》實(shí)體書，也不會(huì)是直接使用 comico 上連載的直條方式來印刷，而是會(huì)配合紙本去做版面上的調(diào)整，以符合不同平臺(tái)的不同呈現(xiàn)需求。

Q：你們?cè)谔暨x臺(tái)灣漫畫家是否有什麼樣的條件呢？對(duì)於臺(tái)灣漫畫家的創(chuàng)作數(shù)量上有沒有確切的一個(gè)目標(biāo)？

A：不管是素人還是已經(jīng)是專業(yè)的漫畫家，我們希望能夠找到可以堅(jiān)持自己夢(mèng)想的作者，不過我們認(rèn)為這樣的平臺(tái)應(yīng)該是相當(dāng)適合給素人作者一個(gè)發(fā)表的機(jī)會(huì)。而雖然我們目前也有在思考用編劇結(jié)合繪師的方式來創(chuàng)作發(fā)表作品，不過現(xiàn)階段而言，我們希望合作的作者是能夠自己獨(dú)立編劇的漫畫家，當(dāng)然我們也會(huì)有編輯提供這方面的協(xié)助，不過基本來說，我們希望能鼓勵(lì)作者自己多多去發(fā)想。

　　目前的目標(biāo)是想至少找到 100 位左右的臺(tái)灣漫畫家來創(chuàng)作，不過雖說如此，目前我們?cè)谌毡酒煜碌穆嫾乙彩遣畈欢嘣?100 位左右，而且並不是數(shù)量而已，「質(zhì)」也相當(dāng)重要，因此或許會(huì)在人數(shù)的增加速度上有所調(diào)整。目前我們已推出了第一波的 7 位漫畫家，預(yù)計(jì)也將會(huì)在 9 月份推出第二波的 7 位，暫定年底前將會(huì)有 30 位左右的創(chuàng)作者。

Q：comico 和漫畫家的合作模式是如何呢？是否也會(huì)提供像是傳統(tǒng)漫畫創(chuàng)作一樣的責(zé)任編輯？

A：我們?cè)诤吐嫾业暮献魃希钪饕际且詣?chuàng)作者的想法和想要?jiǎng)?chuàng)作的故事為主，我們的特色是能夠提供即時(shí)的後臺(tái)數(shù)據(jù)：包括了市調(diào)、作品人氣度、被收藏的喜愛數(shù)量、甚至是哪一話的受歡迎度最高等，可提供這樣確切的數(shù)據(jù)給作者參考，用以調(diào)整作畫的方向。當(dāng)然，我們內(nèi)部還是會(huì)有一些具有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)編輯讓創(chuàng)作者們能夠諮詢，不過主要都會(huì)是讓作者主動(dòng)提出需求，來讓我們從旁協(xié)助支援。

　　另一方面，由於無論是在日本還是臺(tái)灣，comico 的對(duì)象族群是青少年，所以我們會(huì)審查作品的內(nèi)容，若有太過暴力或者裸露的畫面，也會(huì)希望作者配合作修改。

Q：漫畫家的稿費(fèi)如何計(jì)算呢？

A：雖然具體的數(shù)字不方便透露，不過我們和漫畫家合作就像是僱用制度一樣，一開始我們會(huì)提供一個(gè)固定的基本稿費(fèi)，等合作一陣子順利之後，就會(huì)開始發(fā)放獎(jiǎng)金。

Q：臺(tái)灣的漫畫創(chuàng)作有什麼樣的特色呢？

A：因?yàn)槟壳霸?nbsp;comico 上連載的漫畫僅有 7 部，因此還看不太出什麼樣的共通點(diǎn)，不過其實(shí)臺(tái)灣漫畫創(chuàng)作的多元性，就是一個(gè)很大的特色。像是現(xiàn)在這 7 部漫畫中，有很日式風(fēng)格的作品、也有很可愛的風(fēng)格，甚至有完全沒有對(duì)白、透過童書般的畫風(fēng)來呈現(xiàn)的作品。我們認(rèn)為在臺(tái)灣這樣多元化的創(chuàng)作環(huán)境下，還有更多尚待我們?nèi)グl(fā)掘的可能性。

Q：在臺(tái)灣之後的下一個(gè)市場(chǎng)會(huì)是在中國還是亞洲其他地區(qū)呢？

A：當(dāng)初之所以選擇了臺(tái)灣作為海外的第一個(gè)據(jù)點(diǎn)，就是認(rèn)為臺(tái)灣是和日本的文化相當(dāng)接近的地方，也是對(duì)於日本文化接受度最高的地區(qū)。因此我們目前的首要目標(biāo)就是要讓 comico 在臺(tái)灣成功發(fā)展後，才會(huì)繼續(xù)陸續(xù)討論今後的市場(chǎng)方向。而所謂的成功定義，雖然我們並無法說出一個(gè)確切的目標(biāo)，不過我們認(rèn)為「會(huì)員數(shù)」是一個(gè)很重要的關(guān)鍵。

關(guān)於 NHN PlayArt

　　NHN PlayArt 為於 2013 年 4 月由原 NHN Japan 獨(dú)立出之網(wǎng)路應(yīng)用公司，主要發(fā)展遊戲娛樂事業(yè)、電子漫畫拓展等。公司名稱 PlayArt 結(jié)合 Play 及 Art，期許每天均能透過遊戲的快樂（Play）帶來的新鮮體驗(yàn)，並帶給用戶更多創(chuàng)意（Art）內(nèi)容、激發(fā)創(chuàng)造力和無限可能。NHN PlayArt 並將於 2014 年 8 月為手機(jī)漫畫產(chǎn)品 comico 於臺(tái)灣正式成立分公司 PlayArt Taiwan 臺(tái)灣玩藝有限公司。

關(guān)於 comico

　　NHN PlayArt 旗下的手機(jī)漫畫服務(wù)，2013 年 10 月 31 日於日本正式推出。因應(yīng)智慧型手機(jī)的普及，並希望提振漫畫出版日漸低糜的景氣，給予新銳漫畫家更多嶄露頭角的機(jī)會(huì)，特別開發(fā)的手機(jī)漫畫應(yīng)用程式。其內(nèi)漫畫均專為手機(jī)量身打造，最適合手機(jī)用戶閱讀，於日本推出十個(gè)月即將超過 400 萬下載，建立漫畫出版業(yè)的全新生態(tài)。