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GungHo 發(fā)表 2014 年度財報 檢視《龍族拼圖》發(fā)光發(fā)熱背後的潛藏危機

(GNN 記者 犬拓 報導(dǎo)) 2015-03-25 16:14:27

  GungHo Online Entertainment 近日發(fā)表第 18 期事業(yè)年度財報,結(jié)算期間自 2014 年 1 月 1 日至 12 月 31 日,內(nèi)文總長達(dá) 98 頁,詳細(xì)列出了公司的收支狀況、資產(chǎn)列表、發(fā)展動態(tài)、未來展望等。本篇報導(dǎo)將擷取財報重點,針對玩家較感興趣的內(nèi)容進(jìn)行整理,若有興趣詳細(xì)研究者可參考文末原檔連結(jié)。
 
  結(jié)論而言,在本會計年度當(dāng)中,GungHo 的總營業(yè)額為 1730 億 6900 萬日圓(較去年增加 6.1%),營業(yè)利益為 942 億 8300 萬日圓(較去年增加 3.3%),經(jīng)常利益為 935 億 2400 萬日圓(較去年增加 3.8%),當(dāng)期純利益為 620 億 3800 萬日圓(較去年增加 13.3%)。
 

業(yè)績報告

 
  關(guān)於業(yè)績部份,報告中首先表明日本的智慧型手機簽約臺數(shù)已經(jīng)超過日本人口的一半,在歐美也有著不容小覷的市占率,另外官方也很關(guān)注逐漸崛起的中國及東南亞市場,相信手機遊戲的市場今後將會持續(xù)擴大。
 
  在智慧型手機方面,GungHo 指出旗下自 2012 年推出的《龍族拼圖(パズル&ドラゴンズ)》長期以來與國內(nèi)外著名 IP(Intellectual Property,智慧財產(chǎn))合作,不斷改版推出新內(nèi)容,亦在 7 月 29 日在日版實裝新遊戲要素《龍族拼圖 W》,以業(yè)界少見的「遊戲二合一」的形式持續(xù)營運中,並獲得了日本 App store「BEST OF 2014(暢銷排行)」與 Google Play「Best of 2014」的肯定。2014 年,《龍族拼圖》也正式進(jìn)軍臺灣、香港,作為擴大營運地區(qū)的一步。
 
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  《龍族拼圖》也不僅侷限在手機平臺,除了瞄準(zhǔn)沒有智慧型手機的低齡兒童推出 3DS《龍族拼圖 Z(パズドラZ)》並在漫畫月刊「KoroKoro Comic」上進(jìn)行連載之外,大型機臺方面也推出了《龍族拼圖 戰(zhàn)鬥競技場(パズドラ バトルトーナメント-ラズール王國とマドロミドラゴン-)》與《龍族拼圖 Z:龍使對戰(zhàn)(パズドラZ テイマーバトル)》。
 

《龍族拼圖 戰(zhàn)鬥競技場》

《龍族拼圖 Z:龍使對戰(zhàn)》

  除了《龍族拼圖》之外,2014 年上架的智慧型手機新作還包括《召喚圖板(サモンズボード)》、《皮可多王國(ピコットキングダム)》、《三國天下錄(三國テンカトリガー)》、由 Acquire 研發(fā)的《勇者基地 BAGOOON!!(勇者トリデ BAGOOON!!)》4 款新作。文中指出,即使在激烈的市場競爭之下,《召喚圖板》仍突破了 200 萬下載,穩(wěn)定地成長中。
 
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《召喚圖板》在 2014 年內(nèi)突破 200 萬下載

  而在 PC 線上遊戲方面,仍以旗下《仙境傳說 Online(ラグナロクオンライン)》、《伊希歐之夢 Online(エミル?クロニクル?オンライン)》為主軸進(jìn)行長期營運。
 

應(yīng)該面對的重要課題

 

既存價值的最大化

 
  GungHo 在財報中表明,公司的經(jīng)營方針之一就是將旗下已營運 13 年的《仙境傳說 Online》、邁入 3 週年的《龍族拼圖》等 IP 進(jìn)行多角化的利用。藉由這樣的作法,企圖深耕不同年齡層的玩家,在往後將之培育為「生涯顧客」,長期發(fā)展遊戲品牌。
 

挑戰(zhàn)造新價值

 
  而在各種裝置逐漸線上化的現(xiàn)在,GungHo 也預(yù)估未來還會有更多企業(yè)投入市場,競爭將會變得更激烈。而由於科技的急速發(fā)展,未來也可能會有新的遊戲裝置出現(xiàn)形成新的市場。GungHo 集團將持續(xù)運用過去的開發(fā)經(jīng)驗,在不同的平臺(目前包含手機、家用主機、大型電玩等)上持續(xù)為客戶提供新價值。
 

擴張世界市場

 
  GungHo 認(rèn)為,今後包含手機遊戲在內(nèi),廣義的「線上遊戲」市場將持續(xù)擴大。為此,GungHo 也會努力將旗下 PC 線上遊戲、智慧型手機遊戲、家用主機遊戲等產(chǎn)品推向海外,並且會視各國情況規(guī)劃各種推廣活動。
 

強化組織體制

 
  在文中指出,GungHo 為了持續(xù)成長、強化機動性以及經(jīng)營效率,將朝強化組織體制的方向前進(jìn)。特別是在身為收入來源的遊戲開發(fā)部份,將採用強調(diào)彈性的「感性主導(dǎo)型變形蟲開發(fā)體制」,將組織內(nèi)部以最少人數(shù)劃分為一個一個的開發(fā)單位,然後視需求狀況將這些開發(fā)單位安排在不同的專案小組。
 

潛藏在組織內(nèi)部的危機

 
  在同份報告書當(dāng)中,官方也羅列了 GungHo 所面臨的「可能危機」。這些危機主要是為了讓投資人明白風(fēng)險而寫下的公開說明,其中包含市場變化、業(yè)界競爭、人員調(diào)動、匯率差額、投資失利、決策錯誤、開發(fā)無法回收等一般公司都會有的虧損變因,然而也有數(shù)項可說是 GungHo 特有的危機,在此特別提出供玩家參考。
 

對於《龍族拼圖》的營收依存度

 
  GungHo 坦承,公司內(nèi)部的營收很大一部分是依靠手機遊戲臺柱《龍族拼圖》,若將手機版、3DS 版、其他角色週邊商品等收入都算入,《龍族拼圖》在 2013 年賺進(jìn)的金額佔了整年的 91.1%,2014 年則佔了 91.5%。因此,若未來《龍族拼圖》的競爭力下滑,有可能影響公司整體的事業(yè)。
 

對於社長森下一喜的依存度

 
  GungHo 集團的推手,基本上就是董事長兼社長兼執(zhí)行長森下一喜。文中提到,森下自入社以來就是確立線上遊戲發(fā)展的重要人物,不但將《仙境傳說 Online》引進(jìn)日本,近年來也擔(dān)任《龍族拼圖》的執(zhí)行製作人,更是現(xiàn)在所有新作的企劃、開發(fā)、監(jiān)修的最高負(fù)責(zé)人,可以說整個體制相當(dāng)依賴社長森下一喜。
 
  雖然官方已發(fā)表將進(jìn)行權(quán)限轉(zhuǎn)讓、人員擴編等強化組織等行動,但目前 GungHo 的組織仍然算是小規(guī)模,若有任何原因使森下一喜難以推動公司的發(fā)展,則也有可能影響今後的營運。
 
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    GungHo 社長森下一喜

風(fēng)評被害的危機以及對玩家的回應(yīng)

 
  「風(fēng)評被害」是日文專有名詞,意指因不實指控或是錯誤情報,使得業(yè)者蒙受損失。由於 GungHo 主要的業(yè)務(wù)是連接網(wǎng)路來遊玩的線上遊戲,因此玩家也會頻繁地在網(wǎng)路上交換情報。然而因為網(wǎng)路社群的特性,可能會有許多不實的資訊流竄。雖然官方表示有推出線上客服系統(tǒng)來收集玩家意見,並為提升顧客的滿意度而努力,但是也有可能因為網(wǎng)路上的風(fēng)評或是難以應(yīng)對玩家的要求而影響經(jīng)營成績。
 
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    2015 年推出的合作活動角色「曲藝士」曾在網(wǎng)路上引發(fā)爭論,甚至被日本媒體視為社會現(xiàn)象

關(guān)於智慧財產(chǎn)權(quán)

 
  GungHo 表示目前已在日本登錄各種商標(biāo),包含《龍族拼圖(パズドラ)》等遊戲名稱;另外,也會針對遊戲開發(fā)上的技術(shù)申請專利。反求諸己,內(nèi)部也已建立一套取得、管理智慧財產(chǎn)權(quán)的體制,並且會在可能範(fàn)圍內(nèi)確保自家的產(chǎn)品沒有侵權(quán)疑慮。雖然不能完全保證 GungHo 提供的所有服務(wù)內(nèi)容(包含相關(guān)公司)絕對不會因為疏忽而侵權(quán),甚至因此必須付出賠償金;不過到目前為止,官方並未收到任何有關(guān)智慧財產(chǎn)權(quán)的訴訟。
 

 

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